La receta de Pictet para aprovechar el 2013

Posted by maria.ciuci 11/27/2012 at 13h32

 

El banco privado suizo apuesta por la inversión en oro, deuda corporativa y emergente, para obtener la mayor rentabilidad en un entorno caracterizado por la austeridad, el débil crecimiento, la escasa inflación y los bajos tipos de interés.
 
El año 2013 no será peor que el ejercicio que está a punto de terminar pero tampoco mejor, según las perspectivas de Pictet AM. El banco privado suizo augura una recuperación en forma de "L" que aún llevará entre tres y cinco años, en los que la economía estará dominada por la austeridad, el débil crecimiento, la escasa inflación y bajos tipos de interés. En este entorno, ni tan siquiera Draghi podrá sacarse un as de la manga para animar a los mercados pues, según un reciente documento de Pictet AM, "la sorpresa de las políticas monetarias no convencionales está ya descontada en las valoraciones de las acciones, la deuda soberana y el crédito".
 
En este escenario donde predomina la baja rentabilidad y en el que los mercados están influidos por las decisiones políticas, la institución ve "poco potencial de subida para las acciones" en los mercados occidentales, así como en la deuda soberana, que "está en situación de pérdida potencial". Por el contrario, Pictet ve atractivo en los mercados de Rusia o China, donde "las acciones siguen estando baratas en el contexto actual".
 
En general, la estrategia de Pictet para 2013 pasa por "sobreponderar deuda empresarial y oro e infrapodenrar acciones de Europa y materias primas, con posiciones neutrales en acciones defensivas y deuda global".
 
Concretamente, apuestan con especial efusividad por la deuda de alto rendimiento de países emergentes, con rentabilidades interesantes y buenos fundamentos, en los que además del interés del título, el inversor puede beneficiarse de una potencial subida de la moneda local respecto al euro, que "cotiza a niveles insosteniblemente altos".
 
En cuanto al oro, el metal precioso tiene dos factores alcistas, según explicó Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, en una reciente visita a Madrid: Las políticas de expansión monetaria -que hacen que los inversores (y los bancos centrales) recurran a activos físicos para evitar la pérdida de valor del dinero-, así como los riesgos que siguen pesando sobre la economía mundial.
 
 
En el caso de España, Paolini cree que aún no ha pasado lo peor, que llegará el ejercicio que viene, antes de comenzar a remontar. En el caso de la bolsa española y de los mercados de los demás países europeos en crisis, el estratega recomienda apostar por los "grandes campeones nacionales" como es el caso de Inditex en España o Luxotica en Italia, con gran exposición al extranjero.
 
En cuanto a la situación de los bancos españoles, Paolini consideró que su cotización podría continuar deteriorándose, pues no han agotado su carrera a la baja, y advirtió de que los dividendos no están garantizados. También recomendó estar fuera de las eléctricas debido a su exposición a los cambios regulatorios.
 
En cuanto a los "temas" de inversión a lo largo de 2013, Paolini apostó por las marcas (no sólo de lujo), las compañías relacionadas con el tratamiento de aguas (en previsión de obras públicas para mejorar las infraestructuras en China, Estados Unidos…); así como los medicamentos genéricos (interesan a los gobiernos occidentales, a los usuarios con menos renta disponible y a los países emergentes).
 
Cinco escenarios para el inversor
 
Aunque Pictet se decanta por el escenario dibujado anteriormente, enumera brevemente otras cuatro posibilidades, en las que los activos beneficiados serían distintos. En total, cinco son los posibles escenarios para el inversor:
 
1.- En caso de permanencia de la austeridad, con bajo crecimiento, continuación de las políticas monetarias expansionistas y represión financiera, puede destacar el buen comportamiento de la deuda empresarial y emergente. En el lado contrario destacaría el efectivo como el activo menos beneficiado.
 
2.- En caso de restructuración de deuda soberana, el oro puede salir beneficiado, pero las acciones se comportarían mal.
 
3.-Si se produce una espiral deflacionista, el efectivo es el activo por excelencia, en contraposición con el mal comportamiento que vivirían las acciones.
 
4.- En caso de crecimiento por encima de lo previsto, las acciones pueden ser el mejor activo y la deuda soberana el peor.
 
5.-Finalmente, en caso de inflación, las materias primas y bonos ligados a inflación serían los activos ganadores.
 
Fuente: Finanzas.com

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¿Qué debemos saber cuando compramos un auto?

Posted by maria.ciuci 11/20/2012 at 11h38

 

Si usted ha afinado tanto sus finanzas que tiene la posibilidad de adquirir un vehículo, tenga en cuenta 15 recomendaciones que le evitarán dolores de cabeza después de realizar la compra. 
 
La emoción por comprar su primer auto puede que lo desconcentre de aspectos que debe tener en cuenta antes de cerrar el negocio. Estas son las 15 recomendaciones:
 
1. Infórmese del uso para el cual ha sido diseñado el vehículo que le interesa mediante cualquiera de las fuentes de información que tenga el fabricante. Asegúrese que la información que reciba corresponda al momento en el que usted va a realizar su compra.
 
2. Cerciórese de ser atendido por un vendedor experto en el tipo de vehículo que usted desea.
 
3. Infórmele al vendedor quien va a ser el conductor habitual del vehículo si es una persona diferente a usted, preferiblemente acuda con él al momento de la compra.
 
4. Solicite información comercial completa de la negociación, en especial el precio final, los conceptos incluidos, las condiciones de financiación, incluido el nombre de la entidad financiera y la persona contacto en la financiera.
 
5. Conozca personalmente el vehículo que va a comprar.
 
6. Si le presentan información comparativa de otros vehículos, asegúrese de mirar la fuente y la fecha de dicha información.
 
7. Asegúrese de recibir la ficha técnica de los vehículos que le interesan.
8. Solicite explicación clara y completa sobre que es la garantía y los términos específicos de garantía del vehículo. En especial, asegúrese de conocer las inclusiones y exclusiones de la garantía (incluidas las causales de pérdida de la garantía).
 
9. Solicite información sobre las garantías adicionales, diferentes de las mínimas.
 
10. Solicite información sobre las garantías de mano de obra y repuestos.
 
11. Solicite información sobre la red autorizada que puede atender el vehículo.
 
12. Conozca en detalle el plan de mantenimiento a realizarle a su vehículo.
 
13. Si su vehículo tiene características técnicas especiales infórmese sobre el funcionamiento de estos elementos y características de su vehículo en el manual del conductor que le fue entregado al momento de la compra del automotor (frenos ABS, Air Bags, aire acondicionado, tracción de otros aparatos rodantes, dispositivos electrónicos de seguridad y de asistencia al usuario -llaves inteligentes, claves – etc.).
 
14. Esté presente al momento de entrega del vehículo y tenga especial cuidado al firmar el listado de chequeo del vehículo: este listado contiene las condiciones definitivas de su vehículo.
 
15. Si su vehículo va a ser blindado o cabinado, o carrozado, o sufrir modificaciones o alternaciones en general, asegúrese de conocer las implicaciones que tienen esos procesos sobre la garantía.
 
Fuente: finanzaspersonales.com.co

Una empresa alienta el instinto emprendedor de sus empleados

Posted by maria.ciuci 11/07/2012 at 12h44

 

Philips organizó una feria dentro de la compañía para que sus empleados con emprendimientos mostraran sus productos. Cuando la empresa apuesta por los empleados dentro y fuera del horario de trabajo.
 
Andrea, Ignacio, Julian, Natalia, Jorgelina y Susana son empleados de Philips Argentina, pero además coinciden en que fuera de la oficina los seis dedican sus horas libres a llevar adelante sus propios emprendimientos personales o familiares.
 
Hace muy poco esos dos mundos se unieron cuando la compañía para los que trabajan a diario los invitó a participar de una 'Feria de Emprendedores' que se realizó en el edificio corporativo, lo que les permitió compartir sus proyectos con compañeros y directivos.
 
“Fue súper positivo. Intentamos buscar nuevas maneras de seguir innovando en nuestras propuestas de valor y premiar el espíritu entrepreneur de nuestros empleados”, explicó Mercedes de Belaustegui, Directora de RR.HH. para Philips Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay.
 
En diálogo con Cronista.com, la responsable de recursos humanos de la compañía explicó que “la cercanía y el diálogo muy abierto” que su área mantiene con los empleados le permitió darse cuenta que muchos de los trabajadores, a la par de su función en la firma, llevaban adelante proyectos propios.
 
Por ello, los invitaron a participar de una feria de emprendedores, que se realizó en uno de los salones de la compañía, donde se montaron stands individuales y de la que pudieron participar empleados y directivos.
 
“La verdad fue un éxito. La gente estaba súper contenta. Desde el presidente hasta sus compañeros pasaban a ver los stands, donde compraron, pidieron información y quedaron en contacto con los emprendedores”, precisó.
 
Las propuestas abarcaron desde la venta de aceite de oliva, a la posibilidad de alquilar cabañas en Córdoba, además de contratar la elaboración de álbumes temáticos, diseño de interiores, un spa y el diseño de pintura en porcelana.
 
De Belaustegui, consideró que la convocatoria fue “muy buena” y la idea es que “cada vez más gente tenga este tipo de iniciativas”, por lo que el departamento de Recursos Humanos ya prepara una feria similar previa a la temporadas de compras navideñas.
 
"Es una iniciativa que no cuesta nada y tiene un impacto súper alto”, sostiene de Belaustegui, quien resalta además que el empleado “siente que a la empresa quienes son como personas”.
 
Trabajar y emprender
 
“Tanto a mí como a mi esposa, nos sorprendió mucho que la empresa se interesara o incentivara a mostrar nuestros proyectos independientes, que coexisten con nuestra vida laboral acá. Nos sirvió para ir haciéndonos conocidos, en boca en boca es muy importante, sobre todo cuando recién estas empezando”, contó Julian Fratessi, quien participó de la feria presentando su página web de diseño y tendencias.
 
En la misma línea, otra de las empleadas de Philips con perfil Entrepreneur, Natalia Santonja, que se dedica al diseño y pintura en porcelana, Strap Booking (álbumes de fotos temáticos), sostuvo que se trató de una “actividad muy interesante, sobre todo para acercar a la familia al lugar de trabajo y que ellos conozcan nuestras oficinas, nuestra cultura y a los directivos de la compañía”.
 
Susana Riglos, que se dedica además a la venta de aceite de oliva dijo que “la experiencia fue excelente. Que la empresa en donde trabajes te ayude a promocionar tu emprendimiento familiar/personal hoy no se ve en el resto de las empresas”.
 
“Cuando me convocaron no solo me sorprendió sino también a todo aquel que le comentaba la propuesta, me sentí muy contenta y motivada. Siento que fue algo muy positivo porque gracias a este evento el emprendimiento familiar se hizo más conocido, cuando un producto es nuevo el boca en boca es clave y esto fue lo que sucedió, la repercusión fue muy buena”, agregó.
 
La iniciativa de Philips es un ejemplo de una tendencia que crece, estar cerca del empleado más allá de la hora de fichaje de salida.
 
Fuente: elcronista.com

 

Tips para tener en cuenta a la hora de EMPRENDER

Posted by maria.ciuci 11/02/2012 at 13h35

Colombia se ha convertido en una máquina de emprendimiento que a diario produce casos exitosos de personas que protagonizan historias que dejan “boquiabiertos” a expertos y escépticos. Te presentamos un caso de éxito. Se dice que de las experiencias se encuentra inspiración.

Este es el caso de un abogado con Maestría en Inteligencia Estratégica y Perspectiva, demuestra que el arte de emprender no solo está focalizado a conseguir la riqueza personal, sino que también se extiende al plano académico y social. 
 
Emprendimiento académico 
 
Juan Pablo Pineda tenía 25 años y no se había graduado de abogado pero aun así se convirtió en profesor del Colegio de Estudios Superiores de Administración, Cesa, donde para dictar clase es requisito además de ser profesional haber cursado una maestría. ¿Cómo lo consiguió?. 
 
Desde muy joven se dio cuenta que a diferencia de los proyectos de responsabilidad social en el sector empresarial, los de sostenibilidad social son más eficaces parar generar progreso en la sociedad por eso cuando fue a pedir empleo para ser profesor tenía claro al público que quería llegar a los futuros empresarios del país. 
 
Ni corto ni perezoso creó con un amigo la primera “Cátedra de Sostenibilidad Empresarial” en Colombia y en Latinoamérica, se la presentó al rector de la Universidad en una cita de cinco minutos, lo cautivó y consiguió ser aceptado como profesor auxiliar. 
 
También le sirvió que en 2007 la Fundación Yo Creo en Colombia y la Universidad Sergio Arboleda lo reconocieron como ejemplo de emprendimiento social en el país, la Red de Jóvenes lo había destacado por compromiso social juvenil y el concurso Ventures escogió una idea suya como una de las mejores en el campo de los negocios. 
 
Tanto le ha servido a Pineda estudiar y apasionarse con el tema de la sostenibilidad social que pronto publicará el libro, “Manual de Sostenibilidad, una herramienta para el desarrollo empresarial”. 
 
La moraleja se la sabe Juan Pablo al pie de la letra: “la clave de este emprendimiento es tener pasión por lo que se hace y pasar del dicho al hecho”. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Emprendimiento social
 
Líder que se respete sale de lo local a lo nacional y Juan Pablo Pineda con millonarias ideas ha sacado adelante la Fundación Avance y el Foro Nacional Juvenil que va en su sexta edición. 
 
Las dos organizaciones han logrado llegarles a cerca de 15 mil beneficiados en el país haciéndolos participe a través de capacitación sobre las oportunidades de liderazgo e innovación que existen en el país. 
 
Aunque mantener las iniciativas ha requerido de un fuerte trabajo, Juan Pablo reconoce que con argumentos, propuestas sólidas y objetivos bien focalizados ha logrado conseguir patrocinadores empresariales y recursos de todo tipo. 
 
En este tipo de emprendimiento Pineda parece tenerla aún más clara: “Para sumar resultados en equipo hay que dividir y repartir. 
 
Emprendimiento empresarial 
 
Como no solamente de buenas acciones vive el hombre, la Fundación Avance además de tener un brazo social sin ánimo de lucro tiene uno de consultoría para entidades públicas, privadas y ONGs de donde provienen ingresos. 
 
Su conocimiento y constante preparación más que cualquier otro tipo de palanca o burocracia le han servido a Pineda para mostrar sus destrezas en el campo empresarial y laboral.
 
Ya ha dictado clases en más universidades, ha sido asesor del despacho de un ministro, ha asesorado también en negocios verdes y sostenibles al Ministerio de Ambiente y al Departamento de Planeación Nacional. 
 
Actualmente, como todo emprendedor que se respete Pineda no se detiene y anda buscando un espacio en medios de comunicación para exponer y multiplicar su teoría sobre la sostenibilidad. ¿Lo logrará? Tal vez sí porque él mismo se denomina como “un elemento diferenciador”. 
 
NOTA: El término de sostenibilidad se entiende como la capacidad de generar desarrollo responsable en corto tiempo. 
 
Fuente: Finanzaspersonales.com.co

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